課程日期：2022/9/15 (四)
課程時間：13:00~17:00

保聖那管理顧問有限公司（台北市大安區敦化南路二段71號5樓） 交通方式

課程費用　NTD4,500(含稅) 

課程大鋼

【 Session 1 】建立領導思維

1.心態轉變：從領導自我到領導他人

2.領導者常犯10大錯誤

3.主管不要再犯的21個錯誤習慣

4.好的主管/領導者都會做的四件事

5.管理者(Manager)還是和領導者(Leader)?

6.如何成為更有效能的領導者？

【Session 2 】創造高效能團隊

1.團隊與團體的差別

2.高績效團隊是什麼?

3.凝聚團隊的五項關鍵行爲

【 Session 3 】行動計畫

評估: 團隊五項關鍵行爲的表現?

行動: 我的行動計畫

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對象  管理職

講師簡介

魏秀花 Hidy

Hidy擁有工業管理暨人力資源管理背景，曾服務於大型台外商，並從事人力資源管理與發展多年。其產業背景涵蓋研究機構、保險業、投信業、消費性產品與通路等，主要專長為建構人才發展體系、人才系統化培育與訓練等。 善於運用互動性高的引導方式，協助學習者進行反思與體悟，擔任顧問期間專注於領導人才培育，協助他人透過洞察自我探索成長可能性，進而付出行動發生改變與成長。