課程日期：2025/12/18 (四)
課程時間：13:00~17:00

保聖那管理顧問股份有限公司（台北市松山區敦化北路168號12樓） 交通方式

課程費用　NTD4,500(含稅) 

課程大綱

【Session１】領導的信念
• 學習何謂領導與領導效能
• 省思我的領導樣貌與風格
• 認識情境領導

【Session 2】因材施教第一項技能-診斷
• 辨識員工的發展階段與需求
• 練習診斷員工的發展階段的五步驟
• 與員工的領導互動3要事

【Session 3】因材施教第二項技能-彈性
• 認識二種領導行為: 指示與支持
• 學習四種領導風格與使用技巧
• 自我領導風格分析: 彈性與成效
• 個案分析練習使用四種領導風格

【Session 4】因材施教第三項技能-建立夥伴關係
• 以雙贏思維使用合適的領導風格
• 因材施教技巧使用五步驟
• 處理員工發展階段退化

對象  適合負責管理團隊並希望提升情境適應能力的主管或領導者，學習靈活應對員工需求並有效促進目標達成

​​​​​​​講師簡介

魏秀花 Hidy

Hidy擁有工業管理暨人力資源管理背景，曾服務於大型台外商，並從事人力資源管理與發展多年。其產業背景涵蓋研究機構、保險業、投信業、消費性產品與通路等，主要專長為建構人才發展體系、人才系統化培育與訓練等。 善於運用互動性高的引導方式，協助學習者進行反思與體悟，擔任顧問期間專注於領導人才培育，協助他人透過洞察自我探索成長可能性，進而付出行動發生改變與成長。