課程日期：2025/9/24 (三)
課程時間：13:00~17:00

保聖那管理顧問股份有限公司（台北市松山區敦化北路168號12樓） 交通方式

課程費用　NTD4,000(含稅) 

課程大綱

【Session１】發現與定義問題
• 喚起問題意識
• 釐清現狀，活用四原則定義問題合理性

認識問題三類型：發生型問題、設定型問題、願景型問題

【Session 2】掌握與理解問題需求
• 透過傾聽理解感受與需求
• 思考決策帶來的影響，並找出最適方案

【Session 3】探究問題本質與真因
• 分辨事實與詮釋
• 活用提問掌握貼近問題本質
• 學習分析問題的常見工具

對象  適合需要提升問題分析與解決能力的職場人士，幫助學員清晰定義問題並找到適當的解決方案

講師簡介

魏秀花 Hidy

Hidy擁有工業管理暨人力資源管理背景，曾服務於大型台外商，並從事人力資源管理與發展多年。其產業背景涵蓋研究機構、保險業、投信業、消費性產品與通路等，主要專長為建構人才發展體系、人才系統化培育與訓練等。 善於運用互動性高的引導方式，協助學習者進行反思與體悟，擔任顧問期間專注於領導人才培育，協助他人透過洞察自我探索成長可能性，進而付出行動發生改變與成長。