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2025-01-01

團隊互動與因材施教

成功的領導者是能調整他們的行為,以因應情境需求的人,這與孔子的「因材施教」觀念不謀而合。因材施教的情境領導是一種幫助主管與部屬取得「共震」的方法。 課程中,將介紹領導效能與因材施教的三大技巧,透過個案的診斷分析與討論,熟悉辨識員工的發展階段與需求的方法,能輕鬆自在的使用不同的領導風格,與員工就他們所需的領導風格達成共識,以落實員工與組織的目標。

2025-01-01

招募關鍵技巧

本課程將引導學員從招募準備起建立正確招募觀念,並善用招聘管道、有效篩選履歷表,進一步配合設計面談題目,同時亦透過後續的徵信調查、交接觀察與報到跟催等機制,提升採用人才之報到意願,強化招募技巧。

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